Concept, Online Marketing, Design Weblog

We wisten het eigenlijk al, maar nu is het bewezen: De Ikea is er goed in om je meer te laten kopen dan je eigenlijk van plan was. De directeur van het Virual Reality Centre for the Built Environment bij het University College in Londen, Alan Penn, heeft dit onderzocht.

Dit ligt niet alleen aan de strategisch geplaatste bakken met aanbiedingen: Door een labyrint te creëren, slaagt Ikea erin klanten urenlang binnen de muren te houden. Veel langer in ieder geval dan die klant oorspronkelijk van plan was. Als mensen verdwaald zijn, zijn ze sneller bereid tot impulsaankopen.

“De plattegrond van de winkel is bovendien zo verwarrend dat mensen een product maar meteen in hun karretje gooien als ze langslopen, omdat klanten weten dat ze die plek later nooit meer terug kunnen vinden”

Verdienmodel

Naast hun reputatie voor goede en betaalbare meubels, blijkt Ikea’s labyrint erg succesvol. Zo hebben zij momenteel 283 winkels in 26 verschillende landen en behaalden zij in 2010 een winst van 2,7 miljard euro.

Blytes is een nieuw sociaal netwerk wat, zoals de maker (16 jaar!) zegt, beter is dan Hyves en Facebook. Het was leuk voor zolang het duurde want Blytes kon de media aandacht van de afgelopen week niet aan en is nu offline.

De functies komen bijna helemaal overeen met Facebook maar het design van de site is een stuk rustiger en duidelijker. In de eerste week dat de site online stond zijn er veel mensen lid geworden en heeft het veel media aandacht gegenereerd. Ik heb toen ook een account aangemaakt en ik vindt het inderdaad makkelijk en duidelijk werken. Het voordeel zit er vooral in dat je alle social media met Blytes kan samenvoegen, je kunt bijvoorbeeld je Twitter importeren.

Het verdienmodel van Blytes

Dit is wat de maker Tim van Elsloo erover zegt:

“Er komen in principe geen advertenties. Niemand zit te wachten op advertenties op een social network. Ik wil proberen om op een andere manier geld te verdienen aan deze site, namelijk via het aanbieden van betaalde bedrijfs-accounts: een bedrijf kan speciale pagina’s aanmaken die geïnteresseerde gebruikers/klanten kunnen volgen. In ruil daarvoor krijgt het bedrijf statistieken over hun producten. Zo kunnen ze bijvoorbeeld heel gedetailleerd volgen wat mensen schrijven over het product en wat de gemiddelde mening is door op keywords te zoeken in berichten die geplaatst worden. “

Dit vind ik een heel goed verdienmodel! Hier willen bedrijven waarschijnlijk best voor betalen voor een pagina omdat deze dan tegelijk een monitoring functie heeft: hij houdt bij wat er over je product gezegd wordt op social media. Dit wordt steeds belangrijker nu steeds meer mensen klagen, vragen stellen of  tips geven via social media.

Tijdens de afgelopen les zijn we aan het werk geweest met het maken van een design manifest voor de eindopdracht. Hierin laat je zien welke stijl je gaat gebruiken, waar jij voor staat en wat jou eindproject gaat uitstralen. Marije en ik hebben gekozen om dit uit te beelden in een pamflet.

De stijl en de gebruikte tekst hebben betrekking op wat wij uit willen stralen: niet te serieus, wel creatief en innovatief, maar ook vertrouwelijk en duidelijk. Iedereen kan onze eindopdracht op zijn eigen manier bekijken, vandaar het oog.

Gent scheppende stad is een initiatief van de stad Gent om zoals ze het zelf noemen ‘naar oplossingen te zoeken voor de “urban challenges”, zodat de toekomst van Gent samen gevormd kan worden’.

Het zou denken dat het gewoon digitaal gemaakt is, maar het is allemaal met de hand gemaakt en gefotografeerd.

Een leuke actie van Mc Donalds door een zebrapad te veranderen in frietjes.

Wat er in 2011 allemaal gaat gebeuren is nog een verrassing, maar wij (Marije, Pieter, Bastiaan en ik) hebben wel een top 10 van trends gemaakt waarvan wij denken dat ik 2011 gaan doorbreken.

#1.Wikileaks

Er komen veel copycats van Wikileaks die hetzelfde doel hebben. Amerika gaat dit censureren. Dit slaat wellicht over naar de EU.

#2. Google

Google gaat door met het mappen van allerlei dingen. Nu is het bijvoorbeeld Google Body, maar in 2011 komt daar volgens ons nog veel meer bij (zie visual).

#3. Downsizen

Mindfulness wordt steeds belangrijker, mensen realiseren zich wat echt belangrijk is en gaan hier naar leven. Bijvoorbeeld door minder te gaan werken. Hierdoor hebben ze minder geld maar zijn ze wel gelukkiger.

#4. 3DS

3D tv wordt het niet in 2011, daarentegen wordt de 3DS een groot succes. Hij werkt goed omdat het bedoelt is om individueel mee te spelen.

#5. Klant kiest

Interactieve films worden steeds populairder. De gebruiker kan hierin de verloop van het verhaal bepalen.

#6. Geprivatiseerde ruimtevaart

In 2011 worden de eerste geprivatiseerde ruimtereizen gemaakt. Deze worden steeds populairder onder de rijken.

#7. Vernieuwing van het schoolsysteem

Wij denken dat het huidige schoolsysteem aan het veranderen is en dit steeds meer gaat steunen op interactive devices en steeds minder op boeken.

#8. Ruilhandel

Ruilen komt weer helemaal terug. Waarom zou je niet een product ruilen wat je niet meer gebruikt tegen iets wat je graag wilt, in plaats van het te kopen? Er gaan hier ook evenementen voor georganiseerd worden.

#9. 3D printen

Het is super handig en wordt steeds meer gebruikt door particulieren zelf.

#10. Dieren

Dieren gaan in 2011 steeds meer functioneel gebruikt worden.

Samen met Marije heb ik meegedaan aan de Lekbrug battle. De oude Lekbrug over de lek wordt niet meer gebruikt omdat er een nieuwe en bredere naast is gebouwd. De oude staat er nog wel en wordt pas over 2 tot 7 jaar weggehaald. Hier moet een tijdelijke bestemming voor komen. Ons idee, Lekubus, is de brug gebruiken als vernieuwende en avontuurlijke manier om te overnachten. Hierbij werkt Lekubus samen met Van der Valk Vianen, wat op een paar honderd meter afstand ligt. In plaats van een hotel te bouwen op de brug, wat natuurlijk niet mogelijk is, maken wij gebruik van kubussen die als studentenkamer zijn gebruikt. Deze zijn ligt, ziet er leuk uit en kunnen makkelijk verplaatst worden.

Met dit concept zijn wij 15e geworden. Hier ben ik het wel mee eens, omdat wij dit een moeilijke battle vonden: er waren veel voorwaarden waar het concept aan moest voldoen. Gelukkig zijn we nog wel in de prijzen gevallen!

Als je het Businessmodel Canvas van Alexander Osterwalder hebt ingevuld is het vaak niet zo overzichtelijk meer. Hoe kun je dit nu beter en duidelijker en visueler weergeven? Hier een paar voorbeelden:

Op 13 december heeft de hele minorklas met z’n allen de les georganiseerd. Iedereen had een eigen taak voor het organiseren van een opdracht of het geven van een presentatie. Mijn taak, samen met Jip, was het presenteren van een paar interessante businessmodellen.  Hieronder de meest innovatieve voorbeelden:

Read the rest of this entry »

iDiDiD is een sociale evenementen agenda. Je kunt als gebruiker evenementen ontdekken en delen met je vrienden. Aan ons de taak om een verdienmodel voor iDiDiD te ontwikkelen.

Het verdienmodel:

De gebruiker geeft op iDiDiD aan dat hij naar het concept van Justin Bieber gaat. Tijdens het concert is er een fotograaf van iDiDiD aanwezig. Hij maakt foto’s van de aanwezigen en het evenement. Deze foto’s worden op de website van iDiDiD gezet. Zo kunnen de gebruikers, die bij het evenement aanwezig waren, de foto’s bekijken en ook af laten drukken voor een bepaalde prijs. Hier kan iDiDiD geld mee verdienen en genereer je meer traffic naar de website omdat de gebruikers ook na het evenement terug blijven komen.